Skip to content
PRO PM Construction
Школа управління будівельними проектами
PRO PM ConstructionPRO PM Construction
  • Програми
    • Керівник будівельних проектів (СРМ)
    • Керівник бізнес та ІТ проектів (BPM)
    • Керівник будівельних об’єктів (CSM)
    • Використання ШІ на платформі Microsoft(PRO AI)
    • Адміністратор будівельних проектів (СРА)
    • Керівник будівельного бізнесу (CEO)
    • Бюджетування та управління економікою в будівництві (БУДЕ)
    • Керівник будівельних проектів (СРМА)
  • Курси
  • Проекти
    • PMO for Ukrainian communities
    • Кейси відбудови зруйнованих міст
    • Вебінари
  • Про Школу
  • Відгуки
  • Події
  • Блог
  • Контакти
+38  067 2862062
  • Програми
    • Керівник будівельних проектів (СРМ)
    • Керівник бізнес та ІТ проектів (BPM)
    • Керівник будівельних об’єктів (CSM)
    • Використання ШІ на платформі Microsoft(PRO AI)
    • Адміністратор будівельних проектів (СРА)
    • Керівник будівельного бізнесу (CEO)
    • Бюджетування та управління економікою в будівництві (БУДЕ)
    • Керівник будівельних проектів (СРМА)
  • Курси
  • Проекти
    • PMO for Ukrainian communities
    • Кейси відбудови зруйнованих міст
    • Вебінари
  • Про Школу
  • Відгуки
  • Події
  • Блог
  • Контакти

Проект «PMO for Ukrainian communities» це

впровадження кращих світових практик та інституцій управління проектами в структуру органів місцевого самоврядування України для соціального – економічного прориву та сталого розвитку територіальних громад в умовах викликів, які стоять перед Україною, з глобальною метою модернізації та євроінтеграції України.

Команда

Наталія Присухіна

Директорка та співзасновниця школи «PRO PM», фаховий юрист, сертифікований спеціаліст з Microsoft Project

/facebook

Наталія Присухіна

Куратор проекту PMO
Олексій Просніцький

Директор компанії LEO Consulting, входить в топ світових експертів з Microsoft Project (MVP), має сертифікацію PMP, PRINCE2

facebook

Олексій Просніцькій

Експерт проекту PMO з питань цифровізації та методології
Олександр Хома

Куратор інфраструктурних проєктів, досвід роботи в проєктному менеджменті більше 20 років, має сертифікацію PMP, мember of the Project Management Institute (PMI, USA).

https://www.facebook.com/

Олександр Хома

Експерт проекту PMO з питань методології
Людмила Нефьодова

Консультант UK SDA та керівник проєкту “Впровадження програмно-проєктного менеджменту в Міністерстві оборони України” (з 2018р. І по цей час), засновниця проєкту “Project Flow”

https://www.facebook.com/lnefol

Людмила Нефьодова

Експерт проекту PMO, коучер команд

Начальник відділу урбаністики та просторного розвитку КП “Інститут розвитку міста Кривого Рогу”

https://cutt.ly/iJeDBcX

Роман Неділько

Експерт проекту PMO

Директор комунального підприємства «Інститут розвитку міста Кривого Рогу».

https://cutt.ly/KJeDZZH

Юрій Власенко

Експерт проекту PMO

Менеджерка міжнародних проектів, досвід роботи у сфері управління вартістю будівництва понад 15 років. Сертифікований PMO-CP, PMP та Agile Hybrid Pro, волонтер та член Інституту управління проектами (PMI, США).

https://cutt.ly/J9nTBSR

Іванна Ріссех

Експерт проекту PMO

Проєкт «PMO for Ukrainian communities» –

це впровадження офісів управління проєктами (ОУП) як інструменту рішення задач і проблем розвитку та функціонування міст, селищ та територіальних громад.  

ОУП – центр координації, стандартизації та контролю за проектами, що реалізуються в містах, селищах та територіальних громадах. ОУП агрегує всю інформацію по проектам в розрізі термінів та бюджетів, а також  формує звіти в режимі реального часу про стан як окремих проектів, так і портфелю проектів в цілому, з використанням сучасних IT рішень.

Впровадження ОУП передбачає:

  • Створення Офісу управління проектами (ОУП) та його інтеграція в структуру органів місцевого самоврядування;
  • Створення та впровадження в рамках ОУП IT – центру даних з використанням інструментів компанії  Microsoft (є куратором цифрової індустрії під час відбудови України);
  • Навчання співробітників ОУП та команд по проектам;   
  • Сталий розвиток та функціонування ОУП  як інституції через методологічну та технічну підтримку і коучінг. 

Пілотні проекти ОУП плануються в містах, що зазнали значних руйнувань, та містах, що приймають значну кількість ВПО, з подальшим масштабуванням в рамках України. 

Партнери проекту «PMO for Ukrainian communities»

Лекції та статті

на тему проектного управління (портфелі, програми, проекти, офіси управління проектами), як використання проектного підходу здатне пришвидшити відбудову України

Проєктний менеджмент у місцевих радах: чому його варто впроваджувати

Віримо в Перемогу! Модернізуємо Україну разом!

Проект «PMO for Ukrainian communities» ставить перед собою амбітну мету – підняти рівень управління проектами в містах, селищах та ОТГ України до найкращих світових практик. Ми маємо унікальний шанс на відбудову та модернізацію України і не можемо його змарнувати, бо платимо зависоку ціну! 

Маєте ідеї та пропозиції, цікавить партнерство, хочете, щоб ваше місто або селище увійшло в перелік пілотних проектів, або ваш фонд чи організація фінансує подібні програми для місцевого самоврядування – пишіть на info@eefwqde.shop або телефонуйте 067 286 2062

Слава Україні!

PRO PM – це платформа для об’єднання однодумців з метою створення середовища інноваційного навчання.

04112, Україна, Київ,
вулиця Дорогожицька, 3 (Unit City).
+380672862062
info@eefwqde.shop

Програми
  • Керівник будівельних проектів
  • Керівник бізнес та ІТ проектів
  • Керівник будівельних об’єктів
  • Використання інструментів генеративного ШІ
  • Адміністратор будівельних проектів
  • Керівник будівельних проектів Advanced
  • Керівник будівельного бізнесу
PRO PM
  • Про школу
  • Події
  • Блог
  • Контакти

Вам може бути корисно:

  • Співпраця з Національним університетом “Львівська політехніка”. Розвиток нового партнерського проєкту: “Сучасна освіта в будівництві”
  • Важливі висновки та інсайти. Цифровізація (Діджиталізація) будівельних компаній. Що має знати і робити СЕО будівельного бізнесу?
  • Важливі висновки та інсайти. Як працювати з новим типом Замовників в будівництві – іноземними фондами та компаніями?
  • Важливі висновки та інсайти. Як виживати будівельним компаніям в період критичного браку спеціалістів та ресурсів?

Copyright 2018-2024 PRO PM. Всі права захищено

Go to Top