Skip to content
PRO PM Construction
Школа управління будівельними проектами
PRO PM ConstructionPRO PM Construction
  • Програми
    • Керівник будівельних проектів (СРМ)
    • Керівник бізнес та ІТ проектів (BPM)
    • Керівник будівельних об’єктів (CSM)
    • Використання ШІ на платформі Microsoft(PRO AI)
    • Адміністратор будівельних проектів (СРА)
    • Керівник будівельного бізнесу (CEO)
    • Бюджетування та управління економікою в будівництві (БУДЕ)
    • Керівник будівельних проектів (СРМА)
  • Курси
  • Проекти
    • PMO for Ukrainian communities
    • Кейси відбудови зруйнованих міст
    • Вебінари
  • Про Школу
  • Відгуки
  • Події
  • Блог
  • Контакти
+38  067 2862062
  • Програми
    • Керівник будівельних проектів (СРМ)
    • Керівник бізнес та ІТ проектів (BPM)
    • Керівник будівельних об’єктів (CSM)
    • Використання ШІ на платформі Microsoft(PRO AI)
    • Адміністратор будівельних проектів (СРА)
    • Керівник будівельного бізнесу (CEO)
    • Бюджетування та управління економікою в будівництві (БУДЕ)
    • Керівник будівельних проектів (СРМА)
  • Курси
  • Проекти
    • PMO for Ukrainian communities
    • Кейси відбудови зруйнованих міст
    • Вебінари
  • Про Школу
  • Відгуки
  • Події
  • Блог
  • Контакти

Управління будівельними проектами за допомогою Microsoft Project Online та Office 365

На цьому курсі Ви познайомитися з можливостями Microsoft Project Online та Office 365 в управлінні будівельними проектами та оволодієте практичними навичками роботі в Microsoft Project Online та Office 365 на реальному будівельному проекті.

Тривалість:

3 дні
(24 години)

Вартість

уточнюйте

Вимоги до учасників:

Знання Microsoft Project.

Цільова аудіторія

Керівники будівельних проектів, аналітики, адміністратори і планувальники проектів, співробітники будівельних компаній та компаній, пов’язаних з будівництвом.

Корпоративний формат:

Даний курс може бути проведений в корпоративному форматі (для представників однієї компанії). Програма та вартість обговорюються окремо для кожної компанії.

Викладач

Олексій Просніцький
Докладніше
Програма курсу
  • 1. Огляд інфраструктури Microsoft Project Online та Office 365 для управління будівельними проектами.

  • 2. Початок роботи з Microsoft Project Online.

  • 3. Ініціація проектів:

    • Типи корпоративних проектів.
    • Процеси ініціації управління проектами.
    • Стадії робочого процесу проекту.
    • Створення плану підтримки проекту в Office 365 Planner для комунікації з Замовником та підрядниками.

  • 4. Планування проектів:

    • Процеси планування проекту.
    • Використання Microsoft Project Online і Microsoft Project Professional в плануванні.
    • Управління змістом проекту і календарне планування.
    • Планування змісту проекту.
    • Структурна декомпозиція робіт.
    • Визначення віх проекту.
    • Створення розкладу.
    • Установлення зв’язків між завданнями.

    Ресурсне планування:

    • Побудова команди проекту.
    • Управління доступністю ресурсів.
    • Призначення ресурсів.
    • Заміна ресурсів.
    • Вирівнювання завантаження корпоративних ресурсів.

    Складання планів по вартості, ризиків, інших управлінських планів:

    • Планування вартості проекту.
    • Планування ризиків проекту.
    • Налаштування питань.
    • Зв’язування документів планування.
    • Комунікація по проекту за допомогою Office 365 Teams.
      Комунікація з замовниками та підрядниками на сайтах проектів Office 365 SharePoint.

  • 5. Виконання планів:

    • Процеси виконання.
    • Управління ресурсами і результатами поставки.

    Контроль і управління проектами – відстеження ходу виконання завдань і проекту:

    • Введення фактичної інформації про хід виконання проекту.
    • Оновлення завдань в розділі «Завдання».
    • Звітність по фізичним обсягам.
    • Звітність по оплатам.
    • Оновлення проекту на порталі проекту.
    • Оновлення проекту і завдань в Microsoft Project Professional.
    • Відстеження і перегляд інформації про завдання за допомогою Outlook 2013.
    • Аналіз виконання за методом освоєного обсягу.
    • Аналіз проекту в поданні Центр проектів.
    • Бізнес-аналітика по портфелю і проектам.
    • Аналіз виконання проекту на сторінці Power BI в Office 365.
    • Звіти про стан.
    • Показники продуктивності.

  • 6. Завершення проектів

Close

Олексій ПросніцькийОлексій Просніцький

провідний спеціаліст Microsoft Project, входить в топ світових експертів з Microsoft Project. З 2011 по 2017 роки нагороджується званням MVP. Сертифікований менеджер проектів (РМР, РМІ) 2009 – 2018 роки. Сертифікований менеджер проектів Prince2. Засновник та викладач Школи управління будівельними проектами «PRO PM».

Світлана Пивоварова

Координатор курсу

Виникли питання – дзвоніть:

+38  067 286 20 62

Або пишіть:

info@eefwqde.shop

PRO PM – це платформа для об’єднання однодумців з метою створення середовища інноваційного навчання.

04112, Україна, Київ,
вулиця Дорогожицька, 3 (Unit City).
+380672862062
info@eefwqde.shop

Програми
  • Керівник будівельних проектів
  • Керівник бізнес та ІТ проектів
  • Керівник будівельних об’єктів
  • Використання інструментів генеративного ШІ
  • Адміністратор будівельних проектів
  • Керівник будівельних проектів Advanced
  • Керівник будівельного бізнесу
PRO PM
  • Про школу
  • Події
  • Блог
  • Контакти

Вам може бути корисно:

  • Співпраця з Національним університетом “Львівська політехніка”. Розвиток нового партнерського проєкту: “Сучасна освіта в будівництві”
  • Важливі висновки та інсайти. Цифровізація (Діджиталізація) будівельних компаній. Що має знати і робити СЕО будівельного бізнесу?
  • Важливі висновки та інсайти. Як працювати з новим типом Замовників в будівництві – іноземними фондами та компаніями?
  • Важливі висновки та інсайти. Як виживати будівельним компаніям в період критичного браку спеціалістів та ресурсів?

Copyright 2018-2024 PRO PM. Всі права захищено

Go to Top