9 листопада відбувся вебінар “Як виживати будівельним компаніям в період критичного браку спеціалістів та ресурсів?” за участі Школи управління будівельними проектами PRO PM та представників групи компаній Євроізол. Дана стаття – аналіз та викладення висновків вебінару.
Важливі висновки та інсайти по вебінару: “Як виживати будівельним компаніям в період критичного браку спеціалістів та ресурсів?”
Як виживати будівельним компаніям в період критичного браку спеціалістів та ресурсів?Як зрозуміти, в яких проєктах ваша компанія, ваші активи будуть найбільш ефективними? Чи настала вже ера підрядників, експертів, робочих-спеціалістів? І тепер саме вони диктуватимуть умови?Чи всі вже розуміють наслідки дефіцитної ситуації на будівельному ринку і мають відповідний план дій?9 листопада PRO PM разом із EUROIZOL провели вебінар на дуже актуальну тему – Як виживати будівельним компаніям в період критичного браку спеціалістів. Разом надали відповіді на поставлені вище питання.
- Хочеш вижити – розвивайся.
- Шукай інноваційні рішення та підходи.
- Діджиталізуйся і підтримуй можливість системної віддаленої роботи всієї команди.
- Автоматизуй та систематизуй діяльність. Приклад Євроізола – 20% економії часу спеціалістів на обробленні замовлення клієнта.
- Став цілі та плануй. А в період невизначеності – плануй ще ретельніше. Планування дозволяє економити гроші, час, запаси та збільшувати оборотність капіталу і маржинальність проектів.
- Розвивай компетенції спеціалістів всередині компанії – навчай та навчайся.
- Розширюй партнерські відносини, віддавай свої непрофільні функції на аутсорс.
- ТОП менеджери мають виступати позитивним прикладом для всієї команди. Вони перші мають впроваджувати інновації, планування, автоматизацію. І перші мають пояснювати практичний ефект для всієї компанії і кожного спеціаліста.
- Знай свої основні KPI, актуальні та прогнозовані показники. Приймай управлінські рішення, спираючись на реальні цифри, а не лише на інтуїцію.
Варто досліджувати приклади шаленого успіху, що досягнуті на базі аналітики, системності, інноваційних підходах, на слідуванні поставленим цілям та лідерських якостях ТОПів. Успіх, досягнутий там, де це здавалося неможливим. Де не було спеціалістів та грошей. Один з таких прикладів зображено у фільмі «Людина, яка змінила все» (за книгою Майкла М. Льюїса), з шикарною грою Бреда Піта в головній ролі.
І, звичайно, нагадуємо про важливість рефлексії та переосмислення підходів до своєї діяльності.
Запрошуємо до перегляду вебінару “Як виживати будівельним компаніям в період критичного браку спеціалістів та ресурсів?” за посиланням, аби самим послухати цікавий досвід та зробити власні висновки.
