Старт – листопад 2025
5 навчальних триденних модулів, навчальні дні 1 раз на три тижні/місяць – п’ятниця, субота, неділя
Термін:
Формат:
Практичні курси, вебінари, робота в командах, майстер класи, домашні завдання, підсумковий іспит по проходження програми – тестування та презентація дипломного проєкту.
Результат:
за 3 місяці навчання ви отримаєте навички та оволодієте комплексними інструментами для управління бізнес та ІТ проєктами
Спеціалізація партнера LEO Consulting полягає у впровадженні методології, інструментів та ІТ продуктів.
Основні компетенції команди LEO:
- Впровадження Microsoft Project Online & Power Platform
- Впровадження Power BI
- Впровадження cистеми управління портфелем проектів
- Впровадження системи управління проектами
- Створення офісу управління проектами
По закінченню програми Ви:
- систематизуєте свої знання в методології та практиці управління бізнес та ІТ проектами;
- станете просунутим користувачем платформи Microsoft 365;
- отримаєте основи бізнес аналізу
- навчитесь мислити бізнес процесами
- навчитесь розуміти мову маркетологів
- зрозумієте юридичні процеси при реалізації проекту та систему документообігу (договори/внесення змін, протоколи, листування, претензії);
- зможете робити інвестиційний аналіз проекту;
- зможете складати фінансові звіти проекту P&L- Сash Flow – Balance Sheet;
- навчитесь вирішувати конфлікти будь-якої складності, що виникають в процесі реалізації проекту;
- навчитесь управляти змінами та ризиками
- отримуєте навички з управління знаннями.
Програма буде цікава для:
Сфери діяльності компаній:
- Фармацевтична
- Банківська
- Рітейл
- Агро
- Харчова промисловість
- ІТ
- Фінансова
- Страхова
- Медична
- Нафтогазова
- Важка промисловість
- Освіта
- Державний сектор
- Транспортні послуги
Ролі:
- Координатори проєктів
- Керівники проєктів
- Керівники РМО
- Співробітники РМО
- Керівники функціональних підрозділів
- Керівники бізнес-напрямків
Програма курсу
Модуль 1. Основи управління проектами
- Знайомство.
- Філософія навчання в школі PRO PM, правила та цінності.
- Microsoft 365 & LEO PPM для управління проектами і навчання.
- Frameworks в управлінні проектами (Waterfall, Iterations, Scrum, Kanban, Lean) та гібридна модель.
- Командоутворення.
Модуль 2. Ініціація проекту
- Інвестиційний аналіз проектів та розробка бізнес кейсу.
- Інтелектуальна власність.
- Бізнес аналіз та збір вимог.
- Введення в бізнес процеси.
- Профільний аналіз особистості за системою DISC.
Модуль 3. Планування
- Інструменти планування проектів та оцінки тривалості та вартості проекту.
- Юридична практика.
- Економіка проекту.
- Фасилітація проектних команд.
Модуль 4. Реалізація
- Управління змінами та ризиками.
- Оцінка та аналіз проекту.
- Управління знаннями.
- Управління конфліктами.
Модуль 5. Закриття та диплом
- Цілепокладання.
- Тестування.
- Захист диплому.
- Офіційне закриття + ретроспектива.
Викладачі
куратор юридичного блоку. Працювала керівником юридичного департаменту «Інтергал-Буд»
Наталія Присухіна
входить в топ світових експертів з Microsoft Project (MVP), має сертифікацію PMP, PRINCE2
Олексій Просніцький
має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проектами, програмами і портфелями, які базуються на гнучких методологіях (agile values based).
Євген Осьмак
Експертка з управління знаннями, фасилітаторка, засновниця і лідерка спільноти “Управління знаннями в Україні”
Вікторія Олешко
Пройшов шлях від системного адміністратора до директора з проектів. Має досвід 17+ років в сфері управління проектами. Сертифікований директор портфелю проектів IPMA, SCRUM Master, MBA. Працював в Vodafone, Альфа-Банк, Промінвестбанк, ПУМБ.
Євген Камашев
Спеціалізується на договірних і податкових моделях роботи з об’єктами інтелектуальної власності, захисті інтересів клієнтів в судах, IT-праві та Інтернет-праві.
Анна Кравчук
Має досвід >10 років у фін. аналітиці, управлінні проєктами, впровадженні проєктного управління та бізнес-процесів у напрямках бізнесу з виробництва, фінансів, рітейлу, IT, E-commerce, ресторани та будівництво. Експертизу здобув на керівних посадах в корпораціях груп Приват, АТБ, Таврія В, Аврора та інших. Спікер Microsoft Project Conference 2020 та викладач.
Денис Черемісин
Консультант з 20+ річним досвідом у ІТ, спеціалізується на створенні бізнес рішень з моменту коли перша думка про то яким воно має бути це три речення. Пройшов шлях від програміста до керівника напрямку розробки бізнес додатків у компанії Infopulse Ukraine та фанат Microsoft Power Platform.
Антон Вітязь
Ex-менеджер з трансформації Київстар, ех-СІО Київстар
Андрій Пеший
У минулому CFO Dyckerhoff Ukraine, CFO Taryan Group. 14 років досвіду у роботі з фінансами як у міжнародних, так і українських компаніях.
Має ступінь магістра з міжнародного бізнесу від Grenoble Graduate School of Business (MIB). Випускниця PRO PM, програми Керівник будівельних проектів Advanced CPMA1.
Олена Янішевська
Власниця Бюро розробки стратегій та проєктів на основі цінностей «Curly Management Bureau» Авторка методології управління проєктами через цінності Curly Management TM та книжки «Curly менеджмент. Як управляти проєктами, не зраджуючи себе». Сертифікована фасилітаторка та коуч (АСС), членкиня Міжнародної Асоціації Фасилітаторів (IAF).
Діна Волинець
Керує портфелем проектів з розвитку компанії та розширення географії бізнесу, управляє проектами з розробки нових продуктів – лікарських засобів та дієтичних добавок. В результаті синергії проектного підходу та операційної діяльності, щорічно успішно реалізовується «20 +» інвестиційних проектів.
Марина Афанасьєва
Сертифікований тренер-практик Thomas System на інструментах Профільний аналіз особистості (PPA). Самостійна розробка навчальних програм.
Світлана Пивоварова
Психолог, бізнес-тренер та керівник корпоративних навчальних проєктів в сферах безпеки та оборони, медицини, ритейлу, банківських послуг· Автор навчальних програм та практикумів з застосування соціально-орієнтованих навичок (soft skills) в проєктному менеджменті та управлінні командами
Дарина Царенко
Працює в банку з 2009 року на різних посадах, з 2020-го до 2023-го очолювала РМО та впроваджувала зміни в банку разом з професійною командою. За досягнення у сфері проєктного управління команда банку стала переможцями конкурсу PMO Global Awards і отримала звання кращого PMO of the Year в Європі 2021 року.
Марія Абдуліна
Microsoft MVP / RD, CEO Devrain
Олександр Краковецький
Як стати учасником програми BPM:
Компанії, де працюють наші випускники
- Всі
- Будівництво енергетичних об'єктів
- Індустріальні компанії
- Інші (ІТ компанія, фермери тощо)
- Мережеві Супермаркети
SoftServe
Аврора
Metinvest
AVA Group
АРМА Херсон
TECHIIA
EDS
УКРЕНЕРГО
KNESS
CHESM
ТПК ЕНЕРГІЯ
Elementum Energy
Нас часто запитують
Для кого ця програма?
Програма «Керівник бізнес та ІТ проєктів» буде корисною для Вас, якщо перед вами стоять задачі управління проектами, контроль проектів, отримання прибутків від продуктів проекту, управління департаментом та компанією.Що необхідно для вступу на програму?
- мати вищу освіту та досвід роботи не менше 2-х років;
- натиснути кнопку «Приєднатися» та заповнити реєстраційну форму;
- заповнити надіслану координатором Школи вступну анкету;
Як проходить навчання і скільки необхідно інвестувати часу?
Навчання на програмі має модульний формат. 1 модуль = 3 навчальних аудиторних дні. Кожен модуль наповнений лекціями, практичними роботами та груповими завданнями. Окрім того, на міжмодульний період учасники отримують домашні завдання. Для ефективного опрацювання всіх матеріалів рекомендуємо інвестувати 1-2 год/день кожного дня або 1 повний день на тиждень (окрім відвідування аудиторних модулів).Як відбувається комунікація між учасниками та викладачами?
З першого дня всі учасники та викладачі об’єднані в комунікаційній платформі Teams і можуть спілкуватися в режимі реального часу протягом усього навчання.
Будуть домашні завдання і як їх виконувати?
За результатами аудиторного навчання на модулі учасники отримують комплексне домашнє завдання по курсам модуля. Виконання і перевірка домашніх завдань відбувається в міжмодульний період на платформі Teams з обов’язковим наданням зворотнього зв’язку від викладачів.Якою мовою викладання?
УкраїнськаДокументи про навчання
Школа видає два типи документів – диплом (за умови відвідування курсів програми, виконання домашніх завдань, захисту дипломної роботи) та сертифікату (за умови відвідування курсів програми). Дипломи і сертифікати не державного зразка – PRO PM не є навчальним закладом.Чи можлива оплата частинами?
Так. Можлива помодульна, помісячна оплата, оплата у розстрочку (за домовленістю).
Валерія Сірко
Координаторка програми
Виникли питання – дзвоніть:
+38 067 286 20 62
Або пишіть:
info@eefwqde.shop