Старт: 09 вересня 2025
Завершення: 4 листопада 2025
9 навчальних тижнів, 2 рази на тиждень, будній день 2 години, субота 4 години
Програма Керівник будівельних об’єктів/ Construction Site Manager (CSM)
Головне призначення Керівника об’єкту – це організація безпечного для здоров’я та життя людей виконання календарного графіку та бюджету проекту на будівельному майданчику з забезпеченням погоджених критеріїв якості.
Керівник об’єкту несе відповідальність на щоденній основі за виконання місячного плану робіт проекту.
Якщо керівник проєкту відповідає на питання Що? потрібно робити в той чи інший час для того щоб проєкт було виконано відповідно до цілей проєкту, то керівник об’єкту відповідає на питання Як? для цього потрібно організувати роботи на об’єкті.
Керівник об’єкту несе відповідальність на щоденній основі за виконання місячного плану робіт проекту.
Якщо керівник проєкту відповідає на питання Що? потрібно робити в той чи інший час для того щоб проєкт було виконано відповідно до цілей проєкту, то керівник об’єкту відповідає на питання Як? для цього потрібно організувати роботи на об’єкті.



Термін:
Формат:
Онлайн-заняття (14 занять, лекції + практичні воркшопи); практика на заняттях: обговорення кейсів, групові завдання; запрошені лектори; ДЗ / тести для перевірки знань
Результат:
за 2 місяці навчання ви навчитесь грамотно планувати, вчасно контролювати виконання проекту, мотивувати команду на досягнення цілей проекту.
Програма «Керівник будівельних об’єктів» буде корисною для вас, якщо ваша спеціалізація:
Начальник дільниці;
Виконавець робіт;
Менеджер проєкту.
Програма курсу
Модуль 1
- Знайомство (історія, місія школи PRO PM, знайомство зі студентами). Вступ до ролі «Site manager». Місія ролі, функціонал ролі, ключові компетенції.
- Безпека та здоров’я співробітників на об’єкті.
- Основи управління проектами
Модуль 2
- Основи управління проектами
Модуль 3
- Вступ до планування проєктів в Microsoft Project та Office 365 (wbs/pbs).
- Планування проектів в Microsoft Project та Office 365 (wbs/pbs).
Модуль 4
- Відпрацювання практичних навичок роботи в Microsoft Project та перевірка домашнього завдання.
- Організація будмайданчику та запуску виконання робіт об’єкті.
Модуль 5
- Планування робіт та контроль їх виконання або як тримати строки на будмайданчику.
- Шаблони: щотижневий спрінт виконання робіт, шаблон щоденного плану для команди, шаблон звіту про щотижневе виконання робіт, обмінні форми з внесення факту виконання в Microsoft Project.
- Елементи Lean в будівництві.
- Ефективне планування ресурсів і закупівель для забезпечення виконання плану. Графік закупівель. Інструменти для мінімізації простоїв та оптимізації витрат на проєкті.
- Шаблони заявок на поставку матеріалів. Шаблони форм розрахунку потреби в робочих спеціалістах. Шаблони форм замовлення будівельної техніки та обладнання для виконання робіт.
Викладачі
Як стати учасником програми CSM:
Компанії, де працюють наші випускники
- Всі
- Будівництво енергетичних об'єктів
- Індустріальні компанії
- Інші (ІТ компанія, фермери тощо)
- Мережеві Супермаркети
Нас часто запитують
Для кого ця програма?
Програма «Керівник будівельних об’єктів» буде корисною для Вас, якщо Ваша спеціалізація: Виконавець робіт або начальник дільниці, менеджер проєкту.Що необхідно для вступу на програму?
- мати вищу або середню технічну освіту та досвід роботи в інвестиційно-будівельній сфері не менше 2-х років;
- натиснути кнопку «Приєднатися» та заповнити реєстраційну форму;
- заповнити надіслану координатором Школи вступну анкету;
В чому полягає відмінність між програмами СSM та СРМ?
Різниця суттєва і пояснюється різними місіями/призначеннями ролей «Керівник будівельного проекту» та «Керівник будівельного об’єкту».
Призначення ролі «Керівник будівельного проекту» – планування та контроль виконання проекту відповідно до цілей проекту, а також мотивація команди на досягнення цих цілей.
Головне призначення ролі «Керівник будівельного об’єкту» – організація безпечного для здоров’я та життя людей виконання календарного графіку та бюджету проекту на будівельному майданчику з забезпеченням погоджених критеріїв якості. Для того, щоб план керівника проекту було виконано, йому потрібно, щоб на об’єкті був керівник (aka виконроб, начальник дільниці), який зможе забезпечити його виконання.
Керівник проекту визначає, що потрібно робити, а керівник об’єкту знає як це зробити.
У керівника проекту горизонт управління – весь проект в цілому і в фокусі завжди дата завершення всього проекту, а у керівника об’єкту – в фокусі уваги забезпечення виконання місячного плану.
І, на жаль, навчанню керівників об’єктів, особливо в контектсі управління, не приділяється ніякої уваги, попри те, що ця роль має виключно важливе значення для реалізації проекту – особливо в частині дотримання строків, бюджету та якості робіт!Як відбувається комунікація між учасниками та викладачами?
З першого дня всі учасники та викладачі об’єднані в комунікаційній платформі Teams і можуть спілкуватися в режимі реального часу протягом усього навчання.Якою мовою викладання?
Українська
Спільнота випускників. Як вона допомагає?
Спільнота PRO PM Family налічує більше 400 учасників, які об’єднані спільним чатом, для швидкого вирішення робочих питань та обміну досвідом. В рамках спільноти проводить десятки зустрічей та активностей.Документи про навчання
Школа видає два типи документів – диплом (за умови відвідування курсів програми, виконання домашніх завдань, захисту дипломної роботи) та сертифікату (за умови відвідування курсів програми). Дипломи і сертифікати не державного зразка – PRO PM не є навчальним закладом.Чи можлива оплата частинами
Так. Можлива помодульна, помісячна оплата, оплата у розстрочку (за домовленістю).Працевлаштування
В PRO PM регулярно звертаються члени спільноти PRO PM Family з усієї України в пошуках різних спеціалістів будівельної сфери. Наша школа максимально просуває своїх випускників.

Світлана Пивоварова
Координаторка програми
Виникли питання – дзвоніть:
+38 067 286 20 62
Або пишіть:
info@eefwqde.shop