Skip to content
PRO PM Construction
Школа управління будівельними проектами
PRO PM ConstructionPRO PM Construction
  • Програми
    • Керівник будівельних проектів (СРМ)
    • Керівник бізнес та ІТ проектів (BPM)
    • Керівник будівельних об’єктів (CSM)
    • Використання ШІ на платформі Microsoft(PRO AI)
    • Адміністратор будівельних проектів (СРА)
    • Керівник будівельного бізнесу (CEO)
    • Бюджетування та управління економікою в будівництві (БУДЕ)
    • Керівник будівельних проектів (СРМА)
  • Курси
  • Проекти
    • PMO for Ukrainian communities
    • Кейси відбудови зруйнованих міст
    • Вебінари
  • Про Школу
  • Відгуки
  • Події
  • Блог
  • Контакти
+38  067 2862062
  • Програми
    • Керівник будівельних проектів (СРМ)
    • Керівник бізнес та ІТ проектів (BPM)
    • Керівник будівельних об’єктів (CSM)
    • Використання ШІ на платформі Microsoft(PRO AI)
    • Адміністратор будівельних проектів (СРА)
    • Керівник будівельного бізнесу (CEO)
    • Бюджетування та управління економікою в будівництві (БУДЕ)
    • Керівник будівельних проектів (СРМА)
  • Курси
  • Проекти
    • PMO for Ukrainian communities
    • Кейси відбудови зруйнованих міст
    • Вебінари
  • Про Школу
  • Відгуки
  • Події
  • Блог
  • Контакти

Online курс Microsoft Project Professional в будівництві

Онлайн курс «Microsoft Project Professional  в будівництві» розроблений як для професіоналів так і для початківців у сфері управління будівельними проєктами, які прагнуть вдосконалити свої навички планування, контролю та аналізу проєктів за допомогою потужного інструменту Microsoft Project Professional. 

Тривалість:

Старт курсу: 30 вересня 2025 року
Завершення курсу: 04 листопада 2025 року 

 

Ліцензія

Ліцензія на MS Project та Microsoft 365. Учасники отримують доступ до ліцензійного програмного забезпечення на час навчання, що дозволяє застосовувати отримані знання на практиці. 

Практична орієнтація

Курс побудований на реальних кейсах з будівельних проєктів, що забезпечує глибоке розуміння процесів.

Графік занять

Живі онлайн зустрічі в MS Teams
2 рази на тиждень:
вівторок, четвер; 18.00 – 21.00 

Сертифікат

По завершенню курсу учасники отримують сертифікат, що підтверджує їхні компетенції.

Професійний викладач

Олексій Просніцький

Має багаторічний досвід у галузі та є авторитетним експертом у сфері управління будівельними проєктами. 

Цей курс створено спеціально для:

  • Керівників і адміністраторів будівельних проєктів, які прагнуть перейти з Excel на професійні рішення.

  • Менеджерів, інженерів, архітекторів, кошторисників, виконробів.

  • Тих, хто працює в компаніях-забудовниках, генпідрядниках, підрядниках і впроваджує системний підхід до планування, контролю строків та ресурсів.

  • Спеціалістів, які шукають ефективні інструменти для планування, контролю та звітності.

  • Фрілансерів і консультантів, що працюють із великими проєктами, а також новачків, які прагнуть отримати практичну базу та розпочати кар’єру з сильним інструментом.

  • Учасників PRO PM Family, які хочуть оновити або поглибити знання з Microsoft Project Professional як інструмента управління будівництвом.
Програма курсу

  • Модуль 1. Знайомство з Microsoft Project

    • Інтерфейс
    • Архітектура Microsoft Project

  • Модуль 2. Календарне планування

    • Початок проєкту
    • Верхньорівневе планування графіку проєкту
    • Типи задач – сумарні, звичайні та віхи
    • Крайні терміни або червоні лінії замовника
    • 4 типи зв’язків. Затримки та випередження
    • Ручне та автоматичне планування
    • Обмеження по датам на задачах
    • Критичний шлях проєкту
    • Аналіз домашніх завдань та типових помилок при створенні графіків в будівництві

  • Модуль 3. Ресурси в Microsoft Project

    • Типи ресурсів
    • Довідники підрядників, бригад, машин та механізмів
    • Планування обсягів в проєктів
    • Планування вартості ресурсів

  • Модуль 4. Ресурсне планування

    • Призначення ресурсів на задачі
      • Сценарій «одна задача – один трудовий ресурс»
      • Сценарій «одна задача – один матеріальний ресурс»
      • Сценарій «одна задача – декілька ресурсів»
    • Розрахунок показників задач від типу обмежень
    • Розрахунок тривалості задач від продуктивності
    • Планування вартості проєкту

  • Модуль 5. Аналіз графіку та управлінські рішення

    • Аналіз вартості проєкту
    • Аналіз завантаженості ресурсів
    • Перепланування ресурсів в залежності від обмежень по ресурсам
    • Аналіз домашніх завдань та типових помилок при створенні графіків в будівництві

  • Модуль 6. Затвердження проєкту

    • Захист проєкту
    • Друк проєкту і урочисте закріплення графіку на стіні
    • Базові плани від основного до проміжних

  • Модуль 7. Виконання проєкту

    • Процеси актуалізації (хто, коли, що і як) та цикл PDCA
    • Методи збору факту (%, обсяг, дні, години)
    • Звітність по проєкту через обмінні форми Microsoft Excel
    • Корегування даних після отримання актів
    • Управління змінами та моделювання «додаткових угод»
    • Аналіз виконання

  • Модуль 8. Налаштування Microsoft Project

    • Календарі в проєкті
      • Календарі задач
      • Календарі ресурсів
      • Вихідні та робота по суботам та неділю
      • Унікальний календар «Від Романа до Йордана»
    • Налаштування фільтрів
    • Налаштування таблиць
    • Налаштування поданнів
    • Створення формул
    • Створення індикаторів стану проєкту

  • Модуль 9. Звіти по проєкту

    • Звіт про рух грошових коштів (cash flow)
    • Звіт про статус проєкту
    • Звіт про ресурси

  • Модуль 10. Робота в Microsoft Project на рівні компанії

    • Microsoft Project Online
    • Об’єднання проєктів в мультипроєкт
    • Обмін налаштувань на рівні Microsoft Project
    • Аналіз домашніх завдань та типових помилок при створенні графіків в будівництві

Знайомтесь із вашим викладачем:

Олексій Просніцький

Співзасновник школи управління будівельними проектами PRO PM та компанії LEO Consulting

  • Чотирнадцять років поспіль, з 2011 по 2025, нагороджується компанією Microsoft званням MVP (Most Valuable Professional) за вклад в розвиток Microsoft Project / Planner в Україні.
  • Сертифікований керівник проектів (РМР, РМІ & PRINCE2) та програм (РgМР, РМІ).
  • Автор книг з Microsoft Project та управління проєктами.
  • Розробляв графіки для будівництва Донбас Арени та реконструкції НСК Олімпійський.
  • Впроваджував Microsoft Project в таких компаніях як RIEL, Ковальска Нерухомість, Водограй, EDS Engineering, 7CI Group, Blago, CHESM, CI Job Mykolaev, Avalon, Retail Group (Велмарт), ProEnergy, Gazda, Profinstall, SMILE Development та інші.
  • Розробив методологію (положення про управління проектами та офіс підтримки проектів, регламент управління проектом, рольові інструкції учасників проекту) управління будівельними проектами в компанії RIEL.
  • Навчив студентів СРМ1-17, СРА1-5, CSM працювати в Microsoft Project.
  • Більше ніж 1000 учасників відвідали курси Олексія з Microsoft Project.
Просніцький Олексій
Вартість навчання
+Пакет 1: Базовий

Вартість: 25 000 грн
Тривалість сукупно:  18 годин

Включає: 

  • Живі онлайн зустрічі
  • Ліцензія на MS Project та Microsoft 365 (на час навчання)
  • Сертифікат

+Пакет 2: Преміум

Вартість: 29 000 грн
Тривалість сукупно: 24 години

Усі можливості Пакету 1, а також:

  • Перевірка домашніх завдань та фідбек від Олексія Просніцького. 
  • Доступ до записів лекцій 
  • Розбір індивідуальні кейсів 
  • Участь у групових обговореннях

+Пакет 3: Преміум plus

Вартість: 35 000 грн
Тривалість сукупно: 25 години

Усі можливості Пакету 2, а також:

  • Онлайн-зустрічі з викладачем (Teams-сесії Q&A). 
  • One–to-one консультація з О.Просніцьким (1 година) 

Пакети навчання

Знижка для членів спільноти PRO PM Family: 10% на будь-який пакет

  Базовий Преміум Преміум plus
Вартість 25 000 грн 29 000 грн 35 000 грн
Навчання 18 годин 18 годин 18 годин
Перевірка ДЗ та зворотний зв'язок ❌ ✅ ✅
Індивідуальна консультація ❌ ❌ 1 година
Розбір кейсів ❌ ✅ ✅
Ліцензія на MS Project ✅ ✅ ✅
Доступ до записів та матеріалів ✅ ✅ ✅
Групові обговорення ❌ ✅ ✅
Сертифікат прослухав курс успішно пройшов навчання успішно пройшов навчання

По закінченню курсу Ви навчитесь:

  • Створювати календарний план будівельного проєкту з 0. 
  • Формувати логіку задач і залежності. 
  • Розподіляти ресурси  
  • Виявляти критичний шлях враховуючи ризики затримок. 
  • Аналізувати прогрес будівництва та оновлювати план. 
  • Готувати звіти для замовника чи керівництва.  

Світлана Пивоварова

Координаторка курсу

Виникли питання – дзвоніть:

+38  067 286 20 62

Або пишіть:

info@eefwqde.shop

PRO PM – це платформа для об’єднання однодумців з метою створення середовища інноваційного навчання.

04112, Україна, Київ,
вулиця Дорогожицька, 3 (Unit City).
+380672862062
info@eefwqde.shop

Програми
  • Керівник будівельних проектів
  • Керівник бізнес та ІТ проектів
  • Керівник будівельних об’єктів
  • Використання інструментів генеративного ШІ
  • Адміністратор будівельних проектів
  • Керівник будівельних проектів Advanced
  • Керівник будівельного бізнесу
PRO PM
  • Про школу
  • Події
  • Блог
  • Контакти

Вам може бути корисно:

  • Співпраця з Національним університетом “Львівська політехніка”. Розвиток нового партнерського проєкту: “Сучасна освіта в будівництві”
  • Важливі висновки та інсайти. Цифровізація (Діджиталізація) будівельних компаній. Що має знати і робити СЕО будівельного бізнесу?
  • Важливі висновки та інсайти. Як працювати з новим типом Замовників в будівництві – іноземними фондами та компаніями?
  • Важливі висновки та інсайти. Як виживати будівельним компаніям в період критичного браку спеціалістів та ресурсів?

Copyright 2018-2024 PRO PM. Всі права захищено

Go to Top